江阴市场建设有限公司是江阴市新国联集团有限公司下属国资二级公司，现主要经营管理城区七大国资农贸市场和其他部分专业市场。公司成立于1998年，注册资金3500万元，下辖城中、天鹤、健康、花园、滨江、立新、北大街等农贸市场及虹桥小商品、君山花鸟市场等专业市场，其中三星级以上市场六家，共有商户800多家，包含江阴地方品牌连锁:小黑人牛肉、华伯猪肉、美天奶业以及无锡阿三百叶等入驻市场，以文明卫生和诚信经营服务市场。江阴市场建设有限公司以“汇集百家商品，打造品牌市场”为宗旨，广纳各类名优产品入驻，做品牌展示服务的好管家。为还青山绿水，锡澄运河开发，公司主动关闭了章家场、黄田港两个沿河农贸市场，损失年租金达50万，通过耐心细致交流工作，分流引导经营户到其他市场经营，并给予相关减免政策优惠，在财政上未给政府增加任何负担。

　　公司目前有44名员工，各部门人员配置：总经理1人、副总经理2人、办公室2人、财务部2人、市场管理科2人，公司下属每个市场设管理办公室，各管理办公室设有主任1人，管理员3-10人不等。公司职能部门配置、管理制度、岗位职责完善，使公司经营管理规范化、标准化、规模化，逐步提升公司内在品质，增强公司市场竞争力。

　　公司虽然目前仅有两名党员，但是所有员工都坚决拥护党的领导，积极向党组织靠拢。很多员工主动接受党组织的培养和考验，主动递交入党申请书；提高入党意识，提高参与党建工作的积极性，提高榜样引领作用，在实际工作和生活中严格对照党员标准来提高自己的政治觉悟，积极向党组织靠拢，以实际行动和优秀表现向党组织交出满意的答卷。

　　一、公司智慧化创新，激发市场活力

　　江阴市场建设有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进的工作总基调，牢固树立和落实新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，根据《中共中央 国务院关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》等文件精神，围绕现代化经济体系建设要求，坚持深化市场化改革，加快推进商品市场发展平台经济，进一步优化营商环境，构建现代市场体系，推动经济高质量发展。

　　农贸市场作为城市文明建设的窗口，也是一个城市文化建设的标志，它代表着一座城市最本真的面貌。随着社会经济的快速发展，城市更新速度日益加快，每天热闹熙攘的农贸市场渐渐变为城市的一块心病：“脏乱差”、设施陈旧、通道堵塞广受诟病。为响应国家号召，很多城市率先实现了市场全品类溯源，“更衣换装”，软硬设施全提升，打造出具有特色的智慧市场。经过公司领导数月多地实地考察，最终与江阴农商银行签订了长期合作协议，于12月立新农贸市场完成智慧化市场试点改造。实行市场农产品流通中索票索证、购销台账的电子化，完善溯源体系建设，实现肉菜流通中“最后一公里”信息的登记录入，让市场食品安全管理得以进一步强化。实施“农贸市场升级改造项目”和“信息化建设”后的智慧化农贸市场，一方面较好地满足了广大市民、政府部门、商户三者的需求；另一方面，又实现了市场监督管理局、商务局等多个部门对市场智慧信息化的要求。通过此次试点运行，今后其他市场也将逐步改造，实行城区农贸市场智慧化，2020年公司下属所有市场都签约了常熟农商行的飞燕码支付渠道，实现无现金收取水电费。

　　二、强化安全意识，肩负社会责任

　　公司每月召开安全生产工作会议，通报近阶段发生的安全事故，共同学习各级安全生产文件。公司进一步规范了下属市场消防安全、食品安全及用电安全的管理办法，完善各市场的配电、消防等设备设施，与电力维保、消防设备安全维保、监控设备维保等单位联合开展用电、用水、用气安全生产专项检查，发现问题及时处理。各市场对安全生产隐患排查采取自我排查与上级抽查相结合的办法，每月两次，上报检查情况，全年及时整改了安全隐患15起。每年组织公司青年员工参加江阴市安全培训班，初训及复训共计20人。

　　公司不断健全市场食品安全制度，督促市场完善食品安全、农产品准入、食品经营从业人员健康检查、食品安全信息公示、不合格食品销毁等食品经营管理制度。巩固了创建成果，创新监管方式方法，健全责任体系，从点到面多方构建食品安全格局，推动食品安全示范市场创建。

　　2020年公司小商品市场在实体经济不景气，出租率不足70%的情况下依然完成了消防改造工程，耗资五十余万元，改造成了了一个房屋质量优良、功能完善、安全消防设施完备的新市场，提升了市场形象。

　　三、强化社会责任，体现国企强有力的担当和作为

　　2020年公司携手“帮女郎”、爱心志愿团队组织下属市场进行“澄农帮”线下活动，为突发重病导致销售困难的油桃种植户开通绿色通道。公司助力打好扶贫攻坚战,爱心援助因病困难户，充分发挥农贸市场扶贫重要基础作用，建立长效机制，能够切实巩固脱贫成果、有效防止返贫，推动本地农民经济发展能力。

　　为深入贯彻习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上关于“开展消费扶贫行动”的重要讲话精神，认真落实《国务院办公厅关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战的指导意见》要求，凝聚部门合力组织好产销对接，切实解决扶贫农畜产品滞销问题，最大程度化解新冠肺炎疫情对贫困地区农产品销售和贫困群众增收带来的不利影响。公司参加了市供销合作总社举办的东西部农产品消费扶贫展销会，助力贫困地区特色农产品打通在澄的销售渠道。全面推动消费扶贫升级，解决了扶贫产品产销对接难题，营造了“人人参与消费扶贫、人人支持消费扶贫、人人宣传消费扶贫”的良好氛围，促进了扶贫产业持续健康发展。

　　江阴市场建设有限公司始终秉持国有企业的社会担当，把服务一线农民和广大市民作为核心任务，以群众满意为检验标准，坚毅地扛起新时代国企使命与担当，不断做实民生平台温暖人心。

　　公司组织市场人员充分认识抓好长江“禁渔”工作的重要性，切实提高市场员工、经营户思想认识，把长江“禁渔”工作与“共抓大保护、不搞大开发”等工作结合起来，确保将长江“禁渔”各项要求落实到位。公司督促各农贸市场进一步强化服务意识，派专人与水产经营户讲解“十年禁渔”政策和重要意义，提高经营户保护长江水生生物、维护长江自然水域水生资源的意识。同时利用宣传标语、电子屏幕、发放宣传文件等多重方式在市场上积极宣传，营造共同参与、共同保护长江生态环境的良好社会氛围，多方位多维度主动承担社会责任。

　　四、科学疫情防控精准有序

　　2020年新冠疫情防疫初期，公司各农贸市场封闭管理122天，所有市场管理人员在疫情最为严重的时候取消休假60余天。公司2020年共计发放口罩3万个，90瓶消毒水。公司下属所有市场全面禁止活禽交易，清空市场内活禽，并按要求对交易场所、设施设备进行全面消毒。公司根据防控应急指挥部要求，及时调整防控工作：一是汇总员工离澄情况；二是严格排查返澄来澄人员。及时掌握公司及市场人员流动情况，严格落实报告制度。

　　6月公司组织下属市场工作人员和经营户进行了咽拭子核酸检测，共采集标本971份，检测结果均为阴性。各市场按照要求，及时统计并上报冷链食品经营户，进一步增强冷链食品经营户自我防范意识。公司第一时间响应落实《关于应对疫情减免承租户房屋租金的实施细则》，与符合减免条件的经营户签订关于新冠免租的补充协议，同时建立信息台账，接受监督，确保减免租金落实到最终承租人，体现出国企强有力的担当和作为，助力经营户渡过“疫情寒冬”。此次减免租金惠及624户经营户，共减免租金292万余元。

　　江阴市场建设有限公司作为一个经营多个农贸市场的公司，随着政府对农产品进入流通市场进一步规范优化，以及各种农产品零售业竞争的加剧，与个体化运营的农贸市场相比，竞争优势较大。以公司品牌为依托，打造专业运营农贸市场的平台，输出成熟管理经验和专业人才，选派合适的市场管理人员进驻，公司致力于经营优化市场布局、扩大经营规模、增强服务功能。通过公司化运营，保证农产品流通安全，实行规范的管理模式，提高农贸市场的综合竞争力。

　　(无锡市场协会推荐: 无锡江阴市场建设有限公司《中国商品交易市场发展报告》投稿)  2021.3.10.