----无锡市城投市场物业管理有限公司

　　无锡市城投市场物业管理有限公司是2006年6月由原无锡市市场物业管理处和无锡招商城管理处两个事业单位改制成立的，是隶属于无锡市城市投资发展有限公司的国有独资企业。
城投市场公司管辖运河商城、南门集贸市场、五爱集贸市场、三里桥粮油市场四个分公司，受城投公司委托代管淘沙巷商业街、古韵风情大楼。公司主要从事市场经营管理、设施的租赁和服务，商业地产的物业管理，在职员工30余人，公司经营管理总面积约5万平方米，为社会提供就业岗位约2000多个，行业涉及服装、农副产品、餐饮、文化等多个领域，实现了经济、社会效益的双赢。

　　一、公司发展情况

　　公司管辖的运河商城（原红梅市场），三十多年前只是浙江人在马路上搭建的临时马路市场，专门经营贩卖各种服装和小商品。1992年，无锡财政局、工商局组建市场物业管理处将马路摊贩整合至红梅市场内经营。随着经济快速发展，物资迅速充裕，红梅市场迎来了黄金年代，至1998年它已孕育裂变为小商品服装、针纺织、鞋帽、箱包、五金电器、床上用品等九大市场，成了名副其实的购物天堂。2001年，由于市场管办脱钩，市场物业管理处成建制移交给城投公司。2005年，红梅市场带领九大专业市场整体搬迁至塘南国际招商城，留下服装专业市场，更名为运河商城。

　　公司管辖的南门、五爱集贸市场都是九十年代初建立的老市场，承担了南门片区、五爱片区居民的“菜篮子”工程。两市场历经三十年，在公司的管理经营下，服务民生，为商户提供创业的平台，为百姓守护绿色的菜篮。

 

（五爱集贸市场 ）                             （运河商城）

 

（南门集贸市场）                               （淘沙巷商业街）

　　二、获得的荣誉

　　1993-1995 全国文明市场、1997-1998年度、1999-2000年度、2001-2002年度、2003-2004年度江苏省文明市场、江苏省工业品十大市场、2005年无锡市文明市场、2011年无锡市平安企业、2013、2015、2017年度城发集团安全先进集体、2018年城投公司安全生产先进集体、2019年荣获无锡市优秀管理服务机构。
 

 

　　三、公司管理工作亮点

　　1、管理、经营、服务一体的经营格局。城投市场物业管理公司从管理市场到经营市场，再到服务市场，逐步提升经营理念，服务为本，管理为硬保障，经营为软保障，这是公司繁荣发展市场的根本宗旨。随着网络购物和各种商业综合体的发展，公司所属各市场也受到了强烈冲击，但在公司领导班子的正确领导和全体员工的共同努力下，发扬“老市场人”能吃苦、会战斗、团结协作的精神，面对激烈的市场竞争环境，正视自身的短板，创新营销思路，扩大销售渠道，积极招商招租，定期在媒体、公众网站、公众号上发布招商广告及市场信息，扩大市场影响力和宣传力度，运河商城与顺丰公司无锡项目部多次联系，在其在线销售平台“大丰搜”下设置“红梅广场”在线商圈，鼓励邀请经营户入驻，为市场转型发展开辟了新思路。

　　2、农贸市场改造提升，做好民生工程。2018年，公司投资两千万元对南门、五爱两农贸市场进行改造提升。改造后的市场面貌焕然一新，为做到消费体验及综合管理能力共提升，市场完善了各项规章制度，同时提升管理服务能力，配备了智能食品安全检测平台，农产品纳入网络监控系统，食品交易管理、检测管理、溯源管理、统计分析等多重管理功能于一体，通过大数据等处理方式，助力市场现代化、信息化建设，助力传统农贸市场向批发市场、商场化转变。为确保居民“菜篮子”，不增加经营户负担，公司对周边同类市场进行了调研对比，制定了合理的租金标准，按政府相关职能部门提出的改造后的市场农副产品租金三年内基本保持不变原则，确保了经营户稳定和市场的繁荣稳定。

 

　　3、完善制度为抓手，促公司规范化运营。为加强公司内控管理，规范公司的运营，公司2019年对原有制度进行了完善修订，出台了规章制度汇编。2020年又结合上级公司重点工作流程及风险源排查梳理工作，修订补充了系列规章制度，完善了工作流程，先后下发了办公用品集中采购补充管理办法、市场租赁行为审批规定、招投标管理规定等9个规章制度，做到用制度管人，用流程管事。

　　4、打造“服务型”特色党支部。

　　城投市场物业党支部按照全面从严治党的总体要求，认真贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以开展“两学一做”学习教育为抓手，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，围绕“服务中心、建设队伍”这一主线，进一步加强支部标准化建设，积极发挥支部政治核心作用，凝心聚力，为实现市场公司稳步发展提供坚强保障，强化公司各项工作稳步推进。努力打造“服务型”特色党支部。

　　（1）进一步加强支部标准化建设，筑牢战斗堡垒。

　　加强“一岗双责”，严格执行党风廉政建设责任制，严格要求党员干部廉洁自律，注重听取党员、群众的意见；党员干部在各自岗位上，对照“八项规定”和针对制度的执行情况进行自查自纠，发现问题及时整改；
深化廉政教育，筑牢思想防线。积极参加无锡市城投公司党委和城投公司纪委联合组织廉政教育主题党日活动，前往“荣氏梅园”廉政文化教育专线，深刻感受到“荣氏梅园”所蕴涵的“清白做人、干净做事”、“艰苦朴素、勤俭节约”精神。积极响应城投公司党委、纪委号召，组织公司班子成员和全体党员前往无锡国有企业廉政教育基地参观学习，了解了国企的发展历程，取得的成就，国企的使命，学习国有企业领导人员二十字标准，领导干部八大风险等方面内容。贯彻学习市纪委王唤春书记在国企“廉心”教育党课上的讲话精神，重视腐败危害、警惕五类风险，践行“廉心五法”，持续发挥党员先锋模范作用。开展“崇德倡廉?家教家风”读书交流活动、深化警示教育月活动成果, 推进支部廉政文化建设。

 

荣氏梅园廉政文化教育                   参观无锡国有企业廉政教育基地

 

     “廉心”教育党课                            开展“崇德倡廉?家教家风”读书交流活动

　　（2） 继续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。

　　落实“三会一课”、主题党日活动等与党内生活制度紧密结合起来，认真学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神和党的方针、政策，组织学习十三届全国人大三次会议、全国政协十三届三次会议和党的十九届五中全会精神；严格落实“三会一课”制度，每年及时召开支委会、党员大会，支部书记经常与支部党员和入党积极分子开展谈心谈话，及时掌握党员干部及群众的工作和思想动态。

　　（3）发挥“党建引领”作用，推进公司发展。

　　支部上下一盘棋，打好疫情防控阻击战。把抗“疫”战场作为检验党员党性的“大熔炉”，让党员在战“疫”一线检验、锤炼和提升党性，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量。支部全体党员和入党积极分子共14人向城投公司党委递交了抗击疫情请战书，表达了我们抗击疫情责无旁贷的决心，用实际行动彰显党员本色。积极参加集团公司党委组织的“抗疫突击队”，前往出现感染新冠肺炎者的小区协助做好检测和灭杀工作；组织观看视频《江苏最美人物》和央视的《战“疫故事”》，学习逆行医护工作者及抗疫期间平凡百姓的感人故事，并交流学习心得。支部围绕防疫工作的政策部署、重点工作。细化目标任务，助力复工复产，充分发挥经营户党员与积极分子作用，及时掌握经营户思想动态。发挥桥梁作用，及时解答经营户关心的热点问题。全力当好商户和顾客的“护卫者”。
 

 

　　建卫生整洁市场，提升城市文明指数。在今年的创建工作中一是对不到位的立即进行整改，更换破旧的、内容过期标语，在醒目位置设置宣传栏，撑牌摆放要有序；二是志愿者工作到位，积极与城管、市场监督管理局、街道等部门联系沟通，配合他们做好市场外围环境秩序的整治；三是要以具体的工作措施，以实实在在的工作成效，做到创建工作无盲点、无死角、全覆盖，确保创建工作不扣分。支部按照要求积极组织党员志愿者奋战在创建工作第一线。成立了创建文明城市整改提升工作小组，统一指挥落实创建整改工作。分管领导挂钩各市场，市场也实行分区管理、网格化管理，层层压实责任，人员包干到位，谁出问题，谁负责。为积极贯彻创建整改提升会议精神，进一步激发公司员工参与无锡市文明城市建设整改提升工作的责任感和使命感，支部全体党员积极带头签署了《文明城市整改提升承诺书》。

 

            创建工作                                    党员带头签署了《文明城市整改提升承诺书》

　　党建引领经济，助力公司招商工作。共享招商信息，宣传公司招商政策；召开支委扩大会议，讨论招商策略；利用经营户党员和积极分子动员广大经营户为市场献计献策；运河商城党员干部放弃休息，加班加点，动员经营户配合市场招商策略，调整摊位，腾出地方，吸引大商户来市场经营。市场物业支部参加“南尖社区党建合伙人”自动认领暨北大街街道党建工作指导站“南尖社区360红色商圈分站”，探索党建联盟模式，通过党建共建、资源共享、实事共商。为打好合作基础，党建合伙人和社区双方还将共同签订《廉洁伙伴协议》，进一步加强双方在廉洁领域的合作共建，并通过互相承诺、互相监督，促进建立廉洁、诚信、共赢的合作关系。

 

共产党员经营户揭牌                   党建联盟宣传栏

　　（4）开展丰富多彩的党日活动。除了开展廉政教育和有关抗疫的活动外，支部还组织开展了“四重四亮”党日活动，组织全体党员重读入党志愿、讲述入党故事，牢记入党承诺，分享成长历程。开展“第二届大运河文博会”志愿者活动及慰问困难职工，送温暖、送祝福活动。在庆祝中国共产党成立99周年之际，与南尖社区党委一起开展“捡垃圾、倡环保，共建美丽社区”共建活动，观看爱国主义教育影片《金刚川》等等，进一步提高了支部的凝聚力、战斗力和创造力，教育倡导全体党员干部坚定理想信念，铭记时代担当，立足本职岗位，为国家、社会、公司贡献自己的力量。

“四重四亮”、爱国教育主题党日活动和 志愿活动

　　四、诉求和思考

　　市场物业公司历经30年的发展，虽然管理经验丰富，市场发展稳定，但随着市场大环境的改变，有些问题也逐渐显现出来。一是集贸市场超市化提升改造还面临许多困难，有硬件设施需进一步提升，也有软件设施、人才、技术、实力强、口碑好的供货商的缺乏，如何优化市场大环境，给消费者更舒适、更自由、更好的购物体验，需要公司和政府相关部门进一步协调和支持。二是随着电商蓬勃发展，与人们密切相关的衣、食、住、行都在被互联网覆盖，传统商业模式已改变，如何发展电商平台，引导经营者逐步向此方向发展，实行实体店+网店联合模式，也需市场物业公司与相关单位、部门共同探讨和摸索。三是加强市场物业公司党支部与其它相关单位支部联盟，培育发展经营户党员队伍，让他们成为市场发展前进不可或缺的一份子，这也需市场协会和相关部门做好沟通桥梁作用，让单位之间既可互通有无，又能联合借力发展壮大。

　　(无锡市场协会推荐:无锡市城投市场物业管理有限公司《中国商品交易市场发展报告》投稿)  2021.3.10.