转载：江阴长三角钢铁集团  微信公众号

7月12日，集团公司相聚在美丽的康养中心——善康湖度假村召开了半年度工作总结会议。共同回顾并总结2025上半年的工作和业绩，展望并计划2025年下半年的发展和目标。公司全体中高层参加，会议由集团公司办公室主任陆婷主持。

01 集体宣誓

02 2025年上半年工作总结

集团公司总经理  王旌

集团公司总经理王旌对集团公司上半年度工作完成情况进行了客观全面地总结，并对2025年下半年的工作作出总体部署和规划：

一是要围绕目标狠抓关键
今年年初，公司下达各部门的任务书与签订的经济责任状，这是我们务必实现的重要目标，也是大家义不容辞的使命责任。相对于上半年任务完成比较好的板块或部门，要立足于超，力争多超，更好地实现并体现各自的自身价值。各部门、板块，在下半年的工作中，要根据各自特点，狠抓关键举措。

二是要强化管理避免损失
① 每个部门或板块的负责人，是所在部门或板块安全生产工作的第一责任人！责无旁贷，责任重于泰山，任何时候都不能掉以轻心。
② 我们各板块各部门或者是各个岗位，都有各自的操作规程。严格履行规范操作是防止失误、避免损失的关键措施。我们每一位中高层管理者务必带头讲纪律、守规矩，并教育和督促一线人员严格以规章行事，自觉按规范操作，确保企业良性运行。

三是要齐心协力勇于担责
各个管理部门的负责人就是所在条线工作的第一责任人。大家务必各负其责，敢挑重担，勇于履职。

王旌总经理强调：通过对上半年工作的总结，好好吸取其中的经验与教训，对下半年的挑战，要有更清晰的认识；对全年的任务，要有更明确的目标。各板块、各部门负责人要有独挡一面、探索创新、攻坚克难的能力，要有执行制度、坚守规矩的自律，发扬“说干就干、雷厉风行”的作风，用“比铁还硬、比钢还强”的坚强意志，创造“人心齐、泰山移”的奇迹，争取实现超额完成全年经济目标的良好佳绩。

03 宣读人事任命

集团公司人事部部长  何晓双

任命 曾凤明 为善康湖度假村副总经理
任命 王江平 为集团公司财务总监助理

04 任 命 仪 式

祝贺新任命，共启新征程。相信她们能凭借丰富的经验、清晰的思路和强大的执行力，快速融入新角色、开启新作为，凝心聚力、协同共进，在新岗位上绽放光彩。

05 各业务部门负责人发言

群友物流  陆福荣

财务金融  朱华英

江苏钢融   胡梅

群友新西港  朱华强

市场服务部  胡冬梅

安庭幼儿园   汤荧

善康湖度假村  曾凤明

06 江苏钢融各分公司经理发言

07 王董事长重要讲话

首先，董事长对上半年度整体工作成绩表示了极大地肯定，并结合各业务板块实际情况提出了明确要求，同时对下半年工作寄予期望：
一、群友物流：
聚焦服务与口碑建设
必须坚守“服务永远第一”的原则，全力打造行业口碑。
1.强化服务意识，破解提货难题：要以客户需求为导向，针对提货环节的痛点问题持续优化流程，提升服务效率。
2. 严守质量底线，筑牢安全防线：始终将质量与安全放在首位，坚持“以人为本”理念，常态化抓好安全管理工作，杜绝任何安全隐患，确保仓储物流全过程安全无虞。

二、江苏钢融：
严控库存风险，保障资金安全
1. 严格执行“低库存、高周转”的运营策略，通过精准调控库存规模，提高资金使用效率；
2. 高度重视资金安全管理，加强风险预判与防控，确保业务稳健运行。

三、其他部门：
做好后勤保障，强化协同支撑
各后勤及职能部门需充分发挥保障作用，为核心板块的高效运转提供坚实的后勤服务工作，形成上下联动的工作合力。

王董事长最后强调： 希望各部门、各板块在下半年工作中严格落实王总经理提出的各项任务目标及上述要求，以更扎实的行动推进各项任务，始终保持“勇超第一”的进取姿态，力争超额完成全面目标努力奋斗！

08 齐唱集团之歌

年中会议的落幕，是复盘过往的节点，更是蓄力前行的起点。上半年，我们在挑战中破局、在实干中成长，每一份成绩都凝聚着全体同仁的汗水与智慧；下半年，目标已明、方向已定，让我们在集团公司王董事长、王总领导下，把会议的共识化为行动的共识，把心中的目标化为脚下的力量，以更饱满的热情、更务实的作风、更紧密的协作，在下半年的赛道上持续冲刺，并肩作战，为全力完成2025年任务目标而不懈努力！加油！