农贸市场不仅是市民餐桌上美味食材的来源之一，也是折射城市文明的一扇窗口。为提升全区农贸市场的管理水平，梁溪区首创巡查员、协管员、执法员、网格员、督察员“五员”工作机制，结合百分制考核，全力以赴做好农贸市场专项整治工作。

11月18日，梁溪区召开农贸市场整改提升工作推进会，推动全区农贸市场以最大决心、最硬举措、最佳效果抓好问题整改，确保实现市场环境大改善、服务大优化、文明大提升。

副区长李振云，区市场监管局、区商务局、区城管局等10个职能部门相关负责同志、各街道负责同志以及32家农贸市场负责人参加会议。

会议逐条解读了农贸市场的创建测评标准，并将前期暗访各大农贸市场的情况汇总发布、一一对标通报，既展示优秀模范，也批评缺位典型，达到了让参会全体“扯扯袖、红红脸、出出汗”的效果。

李振云

对全区农贸市场整改提升工作

提出具体要求

■各市场经营方要落实主体责任，各街道要落实属地责任，区市场监管局要落实牵头抓总职责，各职能部门要通过“四不两直”的方式实现农贸市场检查全覆盖。

■32家农贸市场是一个整体，针对疑难问题，要拿出有亮点的举措和管理手段，各市场方要互相学习借鉴，共同守住阵地。

■要用一周的时间对标整改，下周开始将对整改不到位的市场进行曝光。所有市场进行内部抽查打分后，建立“红黑榜”向社会公布。

■创建不能只依靠市场经营方，各街道部门要以服务指导在先，整改落实在中，检查执法在后。城管部门和属地街道重点帮助市场解决停车高峰时间段的停车问题。

■要将改造类、管理类的工作预先启动部署，按照轻重缓急解决问题，建立日常巡查制度，形成管理的习惯和规范。

李振云强调，要将建设整改提升的工作标准融入到今后市场的长效管理机制中，使梁溪区的农贸市场变成环境最整洁、服务最优质、消费体验最满意的窗口单位。

首创“五员”工作机制

会议明确，要通过全市首创的“五员”工作机制，全力提升农贸市场整治效能。

“五员”工作机制

■巡查员—市场主办方

全面负责市场内外测评标准的落实落细；

■协管员——商务、卫健、城管、交警4部门

按照职责监督测评标准及疫情防控措施的执行情况；

■执法员——市场监管、应急、消防、城管、公安5部门

对照全国、省测指标，强化部门联合执法力度；

■网格员——属地街道

做到蹲点式督查、网格化巡查；

■督察员——区专项整治行动工作组

负责定期整改前后情形对照检查。

百分制考核

“五员”工作组将按照执法检查表、市场清单检查表、督查表“三合一”的要求，对市场进行百分制考核。

3次综合评分80分以下的市场，即列入信用体系黑名单；

6次综合评分80分以下的市场，即停业整顿，达标后再恢复营业；

8次综合评分80分以下的市场，即吊销营业执照。

会上，各农贸市场负责人现场签订了《农贸市场承诺书》以及《“五员”责任书》，相关市场代表人作表态并发言。会议还对秋冬农贸市场疫情防控工作作了部署。