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深入市场听声音 共商发展议对策
    6月上中旬,市场协会执行会长章永星带领相关人员先后赴会员单位进行工作调研。市场协会先后走访了国联金属、伟达五金、梦之岛通讯、华厦家居港、华东石材城、北桥水产、盛阳食品、产权交易等市场。每到一处,章会长都仔细询问了解会员单位的经营发展情况,存在问题和应对的措施。从走访了解的情况看,各市场上半年的经营情况有差异,但对下一步的市场走势都有了应对良策。
    国联金属 钢贸企业目前面临的困境是,银行贷款收紧,对钢贸企业一刀切,都不实施贷款业务,从而影响了企业的正常发展(好的企业),在经营上遇到资金的瓶颈问题。市场面对当前的形势,采用了以“场”带“市”的具体应对措施,将现有的库存量做大。这种“场”带“市”的方法,使得经销商将货存在库内,规避了钢贸企业圈钱的风险。另一方面也使得场内工人搬运钢材出入库,有活可干;此外还能使网络交易和现货交易同步进行,提高企业经济效益。此方法贯彻落实后,市场出租率逐步回暖。目前钢材市场库存已创造历史记录,为前店后库的经营模式打下了一个良好的基础,也为下一步市场转型升级作了一个好的开始。伟达五金 面对客户减少、销售成本上涨,公司采取加强管理,深挖潜力,力争保本不亏本。一是加大对销售人员的奖惩力度,提高服务质量,努力完成销售指标;二是加强对员工的关心,走访困难员工,开展各项活动,充分调动全体员工的积极性;三是加快后备人才的培养,为公司发展打基础。采取走出去的办法,在有条件的城市开辟新市场,为新一轮发展做好准备。梦之岛通讯手机市场 现在手机市场遍地开花,电脑市场更换慢,网络开店冲击实体经济,对市场经营带来难度。下一步要努力控制市场的无序竞争,扩大品牌经营,提高服务水平,不增加摊位租金,确保摊位的出租率。华厦家居港 市场越开越多,档次越来越高,无锡市区人口就这么多,生意很难做。整个行业面临严峻的挑战。2013年华厦自身的经营略有上升状况下,下一步重点是与地铁2号线的沟通,华厦将作为2号线唯一的接口单位,要买建材乘地铁可直达华厦。华东石材城 引进5亿美元打造精品国际石材城,整个项目占地2500亩,是无锡市重点项目之一。目前要解决的是拆迁难问题,需要街道、村和市场共同努力,作为重点工作,抓好落实,确保项目如期进行。北桥水产 运行已处于亏损,但竞争提高了管理水平,改造完善了周围环境,分流减少20多名职工,降低水产品批发价格,满足了经营户的要求,2014年力争持平不亏。盛阳食品 在技改设施上下工夫,投资120万元,用河水替代井水,建一个6000吨的冷库;完善检测中心,加强进场食品检测。产权交易 交易量和交易额已连续三年跃居全省第一,希望省级相关部门在提高企业资质,继续发挥公共资源交易服务中心的作用上给予关心和支持。
    章会长指出,各会员反映了市场在发展过程中面临一些问题和相应对策措施,并结合协会工作提出了一些建设性的建议。协会将积极与相关部门沟通,及时反映会员的诉求。同时表示,今后要多开展行业间的座谈交流,相互对接,让同行业会员之间互通信息,密切关系,共同发展。
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