2024年是零售批发行业在严峻市场形势下加速转型的一年，也是无锡盛阳食品城有限公司（以下简称“公司”）继续克难前行、取得引人注目业绩的一年。这一年来，在各级党委、政府的坚强领导下，在包括无锡市场在内各协会、工会等群团组织的大力支持下，公司牢牢坚守民生保障企业的两大主体职责，全体“盛阳人”立足岗位工作，凝心尽力，紧紧围绕公司“推进产业升级、加强主动管理、确保业绩增长”的战略任务，开拓创新，奋力拼搏，巩固行业地位，增进组织粘度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又照顾细枝末节，不断提高服务质量与服务水平，以不惧繁难琐碎的务实精神和精益求精的认真态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，整体思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。

    公司致力于以“务实、贴心、创新、服务”的党建理念，以党建带工建，以工建促党建，增强党组织对员工、经营户的凝聚力、向心力。通过加强党员挂钩联系，以党员下沉为抓手，以交易区为单位，以网格员管理制度为基础，设立党员与交易区域党群网格体系，全市场设立10个党群网格体，以党员亮身份、亮职责，设立党员示范岗、党员先锋岗；通过6S现场管理和“PDCA”循环管理的方式，规范各交易区物品摆放，并通过党员的现场协调和引导，宣传党的政策，将工作和宣传有机融合，商户的铺位就是讲堂、就是会场。同时，公司致力做好非公企业意识形态领域工作，改变“水产人”在锡城百姓心目中原来形象，弘扬社会正气的塑造，让“水产人”在思想意识和行动行为上达到一体，建立企业文化是实现创新发展的根本保证。

    2024年公司一方面强调一切以实际出发，以“实事求是”为纲，解放思想，转变经营理念，增强网络营销意识，牢牢把握发展就是硬道理的原则；另一方面强调关注民生，守护食安红线，坚持以人为本的发展理念。这对水产品批发零售转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境，也对市场管理要增强服务从业者的意识提出了崭新课题。

    一年来，公司认真组织学习党的二十届三中全会精神、习总书记关于民营企业发展重要讲话精神，学习国家新出台的金融政策，学习劳动和社会保障部有关新政策，掌握了解更多的法规政策和政治理论，增强了服务从业人员的责任感和使命感。

    期间，公司还要求，所有外出学习、交流、培训，必须认真撰写读书笔记和心得体会文章，重要课题坚持召开培训成果汇报和交流分享会议，切实提高了受训者和参会骨干意识形态、专业技能，确保学习成效。全年共参加了全国农贸联线上《新春座谈会》、中国农产品批发市场行业年会暨第八届中国农产品供应链大会、“广益街道入党积极分子培训班”、“梁工指尖问法”小程序发布会、梁溪区产业工人队伍建设改革联席会议、梁溪区工会干部培训班、梁溪区水产行业工会联合会专项培训、无锡市水产业专业合作协会专业培训等培训学习活动共18次，组织公司党、政、工、团联合在线观看两会开幕式（总理政府报告）、习总书记江苏代表团审议，拟观看感悟、发公众号，党性、政治意识等修养进一步提高，对当前发展环境有了明晰的了解。通过学习，深刻认识到市场管理工作要坚持以人为本的服务理念，培养文明认真的工作作风，把真心帮助“水产人”办事解难之风融入日常工作。

    由无锡市信用办、无锡市场协会牵头在盛阳创建“信用+联盟+合作”社会信用体系试点，在市场内大力推行诚信建设，以诚信建设为载体，开展系列宣传教育活动，建立市场经营户信用信息，建立诚信联盟，建立产供销合作机制，实行信用承诺，健全信用规则，夯实市场诚信之基。为此，公司与无锡市场协会、行业工会形成工作合力，认真履行职责，依据业务范围，细化诚信建设制度化具体举措，重视商业信誉和信用管理，通过《世嘉盛通讯》、《盛阳通讯》等刊物，借助企业官网、微信公众号，以及企业、员工、经营户间的各类微信群，宣传诚信理念，提升诚信经营氛围，共计发表文宣及讲义近百篇，占全年文宣量的 41%，阅读人数超10万，参与各类会议总人数达 1800 余人。

    为契合国家“强农惠农”政策，实施“产销对接”战略，充分利用各方资源优势，加快产地商品流通，减少产品销售环节，共同打造更具创新理念和服务体系的共赢模式，搭建多元化、多层次、多服务的合作平台，2024年3月19日下午，《产销两地水产业高质量融合发展研讨会》在盛阳8号楼3楼多功能会议室隆重召开。会上，盛阳董事长龚志勇着重介绍了公司目前在市场协会大力支持下积极实施的包含“养殖户、运销户、经销商、经营户”在内的“信用+联盟+合作”社会信用体系。该体系的建成，构建了信用、信息互通互联，协同共享的联动机制，减少了产销两地销售环节，为渔农增收，为锡城百姓保供稳价的同时，还完善激励机制，激励市场内经营户、员工等共同为全面提升锡城水产从业者形象而努力。通过本次会议，无锡与霍邱双方明确了未来要加快推进一二三产业融合发展，严格控制风险，促进优势互补、抱团发展；要把百姓增收致富作为产业发展的根本落脚点，强化工业化理念、产业化思维，推动水产产业链更快更好发展的共同目标。

    乡村振兴要靠产业，产业发展要有特色，要走出一条人无我有、科学发展、符合自身实际的道路。为深入贯彻落实市委社会工作部《关于组织开展“村会牵手助推乡村振兴”专项行动的通知》（锡社〔2024〕19号）文件精神，充分发挥协会商会在服务乡村振兴大局中的积极作用，2024年11月15日，在无锡市场协会执行会长章永星的组织、建议下，无锡市水产业专业合作协会会长、无锡盛阳食品城有限公司董事长龚志勇带领协会秘书长、梁溪区水产行业工会联合会主席丁伟峰等人前往位于鹅湖镇的江苏无锡现代渔业产业园，与该镇党委政府组建国企——无锡金荡实业投资有限公司，就“‘甘露青鱼’如何持续提升品牌影响力”展开了座谈交流。会上，章永星指出，市场协会作为协会会员单位的“娘家人”，应“急会员所急”，利用整合政府职能部门、协会成员单位资源，从水产行业一、二、三产业链精准发力，为水产会员解决养殖、销售各端难点、痛点。他强调，协会要充分利用自身优势，积极对接农村需求，通过平台宣传、咨询指导、市场服务等多种方式，助力乡村振兴。会议最后，龚志勇代表水产业专业合作协会表示，将积极响应政府及无锡市场协会的号召，持续发挥好协会作用，整合好市场资源，为服务好乡村振兴贡献自己的力量。

    本年度，公司以优化市场营商环境，发展新质生产力为活动准则，以数字赋能，AI技能运用为工作重点，全面推进盛阳食品城高质量发展；依托市场特色，积极搭建青年职工成长平台，组织技能培训、文化交流等活动，助力青年职工提升业务能力与综合素质等。种种举措旨在通过不断深入了解行业批发市场及经销商的真实数字化发展阶段，有针对性地为从业者构建数字化服务，加快推动行业数字化进程；根据行业实际数字化发展阶段，构建符合实际的行业内数字人才培养架构及行业外数字人才引入，依靠人才推动行业数字化发展；构建行业数字人才库，提高行业内优秀数字人才交流合作，建立行业内数字人才培养讲师队伍。

    期间，公司倾情打造了“盛阳智慧城”。为完善市场现有成熟配套设施、完善管理制度、进一步创建优秀的企业形象，公司在市场内设置了智能充电桩，可实现现场充电及远程充电，为市场内的经营户、经销商电动车用户提供了便捷、安全、高效的充电方式；引进了智能水控机系统，此系统通过在盛阳智慧城一卡通系统的控制，使用IC卡完成刷卡取水操作流程，系统灵敏度高，识别速度快，科学收费，精准计量，方便快捷；引进一户一秤电子溯源系统，此系统为“盛阳智慧城”中的一个重要子项目，促使盛阳食品城称重体系标准化、便捷化、高效化。推动了实体的数字化转型和升级，为市场商户建立科学、严谨的结算交易方式，实现称重体系的发展升级。

    公司公开并自觉践行服务承诺，承诺上墙主动接受社会监督，同时利用公司自建的电子源塑结算系统，成功实现了和市场监管部门的数据分享。在本年度中，公司积极做好市场水产品日常检测工作，累计完成水产检测共7707批次，合格率达99.3%；协助市监局处理投诉28件，约谈经营户12人次；积极配合市农业农村局组织的锡产“两鱼”入市承诺达标合格证规范的执法工作，查验车辆51辆，采样检测51批次；配合市监局完成食品安全属地管理责任平台123家的常态化管理工作；协助市监局做好市场食品安全电子平台的日常管理工作；多次接待创建食品安全典范城市的省、市及区级指导检查；安排督促检查网格员做好食品安全的管理工作；做好市场证照上墙的整治的检查工作。

    此外，公司热心参加社会公益活动，坚持开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等活动，公司每年定期举办“美厨娘”公益大赛及工会文艺演出（本年度活动的圆满举行，获得了良好的社会反响。在各大平台在线观看观看、互动人数分别达到了43.1万和30.4万人次，数据再次创造了历史新高。）、“产销对接”、“九九重阳节、浓浓敬老情”敬老公益活动、“守法、诚信从我做起”系列强身徒步健体活动等，主题显明、覆盖面广、影响力深的大型文体活动，赋能企业发展，不断提高企业品牌知名度和社会美誉度。

    进入2025年来，公司为了进一步夯实政府民生保障市场的“保供稳价”、“守护百姓食品安全”的二大企业主体职责，利用省、市两级社工部大力推动“村会牵手助推乡村振兴”专项行动的契机，立足服务涉农（水产品养殖端）会员单位需求，寻求政府各类资源的倾斜并发挥协会在信息、人才、项目等方面的优势，选择例如“甘露青鱼”等地产著名品牌持有方会员单位，支持其品牌打造、科学养殖、产品细分、销售拓展等工作，以帮助企业更好发展、渔农增加实际收入、锡城百姓餐桌上有更多质优价廉的水产品；同时，公司正在积极筹划、准备联系全国淡水养殖资源丰富的省、市，拟在市场设立例如洪泽湖、微山湖等著名水域绿色、生态水产品专供商超。

    公司始终坚信“安全是一切经营的基石，守护百姓菜篮子是我们永恒的初心使命”，针对当下无锡政府监管部门、消费者重点关注的“两鱼”（鳊鱼、鲫鱼）进入市场的水产品质量监管体系，在无锡市农业农村局、市场监督管理局的大力支持、认真监管下，我们采用了如下全链条闭环质量监管方法：

（一）源头管控——在塘口起网、装车环节，由农业农村局现场派员监督并指派第三方专业检测机构人员抽检，合格后发往盛阳水产市场；

（二）市场准入制度——1.凭证核验：进入市场前，需核验产地出具的检测合格二维码或者承诺达标合格证；2.现场抽检：由市场监管局现场派员监督并指派第三方专业检测机构人员与盛阳市场检测人员联合抽检，合格后允许销售，不合格按禁销退场处理；3.进货凭证：市场内经营户需向进货商提供有效的进货溯源凭证；

（三）进货溯源凭证——农贸市场抽检发现不合格，当地市监局先作停售处理，接着按批发市场的销售凭证倒追溯源，经营者一般不会受到处罚，除非其抗拒停售决定或不能提供有效进货溯源凭证。

    风雨砥砺，初心如磐；荣誉无言，事迹有声。2024年度，公司经过不断的努力，光荣获取了由全国城市农贸中心联合会颁发的“全国农产品批发市场行业(水产品类)二十强市场”荣誉。

    在水产行业未来的消费市场中，品质消费必将呈爆发式增长，真正的品牌消费正在崛起，消费者将更多关注品质和品牌。盛阳食品城作为一家有担当、着眼未来的企业，公司始终专注于做品质水产，做好水产品的品牌建设。

    针对当下宣传载体的多样化、人民群众接受宣传途径的新变化，公司通过前期多次筹备调整，成立公司视频号、抖音号“双号”专项小组，不断扩大收集视频素材的范围，认真编写虾类、淡水鱼、小龙虾销售、采购特点及大家普遍关注的食安问题等视频拍摄脚本，完成夜间市场经营盛况的拍摄，并及时剪辑、发布，强化市场业态宣传。到截稿之前，公司已发布14个“抖音号、视频号”视频，其中《逗硬，不合格退场》的视频浏览人数超4.9万，很好地扩大了盛阳的美誉度和影响力。

    一直以来，盛阳食品城始终坚持着“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，贯彻着“诚信务实，创新进取”的经营理念，今后也一定会致力于打造“政府认知、社会认同、百姓认可”的企业品牌。

 

 

无锡盛阳食品城有限公司

2025年5月15日