传统商品市场遭遇瓶颈，转型电商已是迫在眉睫。不转型等死，转型怕转死。在互联网经济下，如今商品市场O2O商业模式流行，似乎蔚然成风。早在十年前，行业内就提出了商品市场要“三位一体”发展，即将“空中市场”“地面市场”“物流配送”融为一体，集信息流、资金流、物流于一体，这就是当年“O2O”的雏形。十年来，在互联网经济下的流通领域服务，无锡汇智市场发展研究所总结一下经验体会值得与大家分享：
1、思路决定出路，己是倒逼的时刻
喷泉漂亮是因为有内在压力；瀑布壮观是因为没有退路。互联网经济己来临，消费者要求越来越透明，纸已经包不住火，信息越来越对称，靠信息非对称赚钱时代己一去不复返。商品市场必须真正切换到以消费者为中心模式，而不是现在的仅仅收租金模式，而是真正要为消费者的需求考量商品市场的发展方向，体现在经济循环中的价值。总结各大商品市场创新商业模式应运而生！
2、没有团队，也必须打造
工欲善其事，必先利其器，商品市场转型电商，人才是关键。从马云的十八罗汉，到雷军的五十六兄弟，人才都是其成功的关键因素。没有团队不知如何招到专业人才，有团队却不懂电商运营，所以商品市场必须慢慢懂得电商团队建设体系包括整个招聘、培训、考核的过程。有人，嫌麻烦，希望团队外包。从电商平台成功经验来看，没有外包成功这一说。外包有偶尔的业绩，只是芸花一现，不成体系，无法持续。团队建设不难，我们可以手把手教会你商品市场如何打造自己电商团队，选好人，留住人！
3、资源整合
传统商品市场做电商比电商企业更有优势，其关键就在于资源整合。传统商品市场欲转电商，一定要整理内部资源，吸引外部资源。为什么先整理内部资源，因为传统商品市场经历长久发展，内部资源是其竞争立足的主要优势。你如何利用好这些优势，比如整合商户资源，让它成为你吸引外部资源的最有力资本。
4、精准定位
商品市场转型电商，首先你必须自己回答几个问题：怎么赚钱？赚谁的钱？卖什么赚钱？凭什么赚钱？也就是我们常讲的盈利模式定位、目标客户定位、核心产品定位、品牌差异化定位。无锡汇智市场发展研究所帮你，给你的客户一个心动的理由！
5、双线起飞的问题
线上线下双线操作，能取得很好成效，但线上企业品牌如何塑造，线上产品品牌如何塑造，线上线下电商系统如何架设，似乎问题多多。我们会用事实告诉大家，O2O电商模式很好地促进传统商品市场成功转型。
6、停止拍脑袋做法，让数据来说话
互联网时代也是大数据时代，一切问题都可以从数据上反映出来。你的决策应该是基于科学的数据，而不是拍脑袋决定。全方位采集和检测流量数据、询盘数据（包括400通话数据、免费通话数据、咨询数据、注册数据、留言数据、聊天记录数据）、线索跟进过程数据、成交过程和成交结果等数据。你如何用大数据分析为你的运营定下决策，我们---无锡汇智市场发展研究所可以共同为你一起来进行定制探索。
（无锡汇智市场发展研究所 杨四方）
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