五洲国际集团城西装饰城大板块，总规划70万㎡，以超大规模体量集合五洲国际装饰城，五洲红星美凯龙，小商品城，五洲建材馆，建材木业馆，家居生活馆，多项业态于一区，兼批发，零售，品牌展示，潮流体验，仓储物流休闲餐饮配套服务于一体。
    五洲国际装饰城位于城西商圈中央，地处盛岸西路，毗邻锡宜高速匝道口和312国道，近邻沪宁城际高铁惠山站，辐射整个无锡地区及周边城市。项目总投资20亿元，建筑面积约45万平方米，自2006年10月28日开业至今，共引进商户3300家，总成交额为158.3亿元，出租率98%，取得今天的成绩主要体现在于管理：
    1、侧重商户的管理：
A了解家居建材商户的特点：1、陶瓷、卫浴、板材、石材商户实力强、经营陶瓷、卫浴的知名品牌的商户多为厂家或代理商，店面装修成本高，形象较好，商家实力较强，是建材市场的龙头商户。这些商户在市场有一定的影响力，在很多方面起着带头的作用。石材商户大多有自已的石材加工厂，可以全国范围内开店经营，资金雄厚，经商经验丰富。板材商户基本上都是大批发的商户，经营面积大，辐射能力强。 
b了解商户之间的关联性强， 建材市场的商户的关联性较强，如经营陶瓷卫浴、木地板知名品牌的商户中，不同品牌的商户有可能是家族关系和朋友关系等。中低档陶瓷批发的商户和经营石材商户基本都是福建的商户，这些商户之间大多都是朋友亲戚关系，他们在异地做生意主要靠亲戚朋友介绍。
 2、注重品类的业态布局：
建材市场在招商前期就应该严格的规划品类布局，招商时严格控制品类分区。一般街区建材市场在业态布局时要从品类形象、顾客采购的关联性、品类经营场所要求等方面合理的布置业态，如陶瓷卫浴品牌形象较好，一般应把形象店或旗舰店规划在主通道或市场大门口两边的位置；石材、型材、玻璃等需要加工的品类，因需要加工，场地要求较大，有噪音或尘应规划在市场边缘或较偏的位置；而太阳能与管材、油漆与板材属于关联性采购应规划在同一区域经营。大卖场式家居建材市场一般陶瓷卫浴因品牌形象好、经营面积大，规划在一楼，窗帘布艺等软装规划在高楼层。如果家具与建材同时经营，应遵循建材低楼层布局，家具高楼层布局的特点。
3、侧重商品质量管理：
 实行招商准入制，从源头上把关，家居建材品牌众多，质量也参差不齐，如何选择品牌和商家至关重要。建材市场要对招商的厂家进行一定的筛选，引进符合市场定位的商家以及形象好、知名度高、有竞争力的品牌，并对大品牌、好品牌的壮大一路开绿灯；对档次较低、低素质的商家实行市场准入制度，把好入场检测关，坚决杜绝劣质产品进入市场。制定各种优惠措施，积极引进国内国际建材优质产品品牌，绿色环保产品，为消费者创造绿色健康家居环境作出努力。对进场的商家按面积的大小收取一定额度的保证金，商家如在经营过程中产品出现质量问题，市场先行赔付，再向商家追缴。假如商家退场，保证金需要一年后，商品无质量问题，市场才能退给商家。通过对商家实行招商准入制，提升整个市场的品牌档次，也避免在今后的经营过程中出现商家损害消费者利益的问题，通过招商准入提升市场的整体形象和美誉度。
商海沉浮，诚信开道。在未来的品牌发展之路上，五洲国际装饰城将坚持开拓、创新、求实、发展的企业精神，以创一流市场、一流品牌、一流服务、一流效益为宗旨，坚定不移地倡导诚信文明经营理念，提升硬件设施，完善配套服务，在进一步做大做强的同时，将服务做得更加全面到位，让五洲国际装饰城这一品牌形象更加深入人心。为无锡创建成为国际建材大都市而努力奋斗！