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敢想敢为敢担当 真抓实干创佳绩——五洲国际商管体系2020年度经营分析会圆满举行

  2021年1月20日,五洲国际集团商管体系2020年度经营分析会在集团本部无锡圆满召开。五洲国际集团代总裁胡建勋、五洲国际集团商管公司总经理舒策张、常务副总经理张奇、副总经理蒋瀛波等领导出席,集团商管公司各中心、无锡综合体区域公司、无锡地区项目负责人等现场参加会议。

  受疫情影响,本次会议形式不同于往年,无锡地区项目各部门负责人、无锡地区外其他各项目负责人及各部门负责人通过视频远程参加会议。


敢想敢为敢担当  真抓实干创佳绩

  首先,集团商管公司常务副总经理张奇进行2020年度经营情况分析。他从营收指标、管理系统及流程授权等方面全面盘点了2020年度业绩完成情况,明确指出要将夯实基础管理标准作为2021年工作重点。面对2021年的经济和营商环境,希望各位五洲人做好准备,迎接新的挑战,做到“既往不恋,当下不杂,未来不迎”。

  为进一步提升经营水平和管理品质,集团商管招商营运中心、品牌管理中心,集团行政人力中心、财务管理中心、法律事务部等部门相关负责人分别就各自2020年工作进行总结,并详细阐述2021年重点工作计划。


  随后,集团监察审计中心监察经理为大家作了廉政教育培训,借助真实案例明确提出了五洲国际反腐倡廉建设的新目标,严肃强调了爱岗敬业、远离犯罪的重要性,进一步彰显了五洲倡廉守法的决心。

  五洲国际集团商管公司常务副总经理张奇对本次会议进行总结。他表扬了五洲人敢于直面问题、勇于解决问题的态度,并指出:出现问题要惩前毖后,运营项目要夯实基础,同时要重视人才梯队的建设和培养。

围绕“三高”目标努力  坚守“三严”态度奋进

  五洲国际集团商管公司总经理舒策张对本次会议进行点评。他感谢五洲同仁在特殊的2020年里付出的努力,并对2021年工作提出要求:各项目要结合最新行业信息,重视业态规划,提升预算准确度,加强跨部门沟通和轮岗制,以人性化的服务意识、现代化的经营理念和智能化的硬件设施、信息化的管理工具,全面提升五洲国际的商业管理水平。2021年,希望五洲人要朝着“高指标、高品质、高服务”的目标继续努力,本着“严考核、严检查、严处理”的态度持续奋进,共同塑造五洲品牌形象。

  1月21日至23日,五洲商管各项目公司分别进行现场和视频述职汇报。各项目负责人盘点了项目全年的经营情况,客观分析了自身不足之处,阐明了2021年的改进方案及计划。

  集团领导和各中心负责人分别对其述职内容给予建议,并根据项目自身情况给出经营和管理方面的具体工作要求和指导意见。

  直面挑战、躬身入局者,皆为我辈。

  希望全体五洲人脚踏实地,抱着“必成”的信念,争创佳绩!


 

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