2月7日，新春佳节后第一个工作日，国联集团召开2022年度工作会议暨创新大会，总结过去一年工作，表彰各类先进，部署2022年度创新工作。集团党委书记、董事局主席许可要求集团上下用创新的理念、创新的思路、创新的举措推进2022年各项工作，力求在高质量发展上取得更多、更大突破。

集团党委副书记、总裁华伟荣作集团2021年度工作报告并部署2022年度创新工作

    会议对 “三争两创一评”活动评选出的先进单位、团队和个人进行了表彰，号召集团上下学习先进、赶超先进、争当先进，以饱满的工作热情，奋发拼搏的精神状态，不断改革创新，在集团“千亿再出发”、奋进“十四五”新征程中勇做排头兵。

2021年度“重大突破奖”

2021年度“一流业绩好班子”

2021年度“一流贡献好团队”

2021年度“治企兴企好表率”

2021年度“服务保障好示范”

2021年度“实干敬业好榜样”代表

2021年度“优秀个人”代表

    会上，10家子企业揭榜挂帅了“取得公募基金管理公司牌照”“设立海外美元基金和IPO基金”等10个集团2022年重大创新突破项目，揭榜挂帅子企业围绕新一年创新求突破作表态发言。各部门、各子企业还领取了2022年度目标任务书和党风廉政任务书。

    会议指出， 2022年是集团成立30周年，深入贯彻市委市政府战略决策部署，按照市第十四次党代会报告中有关国企改革创新担当作为的工作要求，国联集团将深入开展“创新突破年”活动，引导集团上下牢固树立“创新是引领发展的第一动力”理念，以高质量发展为目标导向、以改革突破为根本路径，以风控合规为必要前提，以党建引领为根本保障，进一步发扬创新实干的优良传统，增强创新发展的使命担当，落实创新突破的项目举措，在集团上下全面掀起一股创新热潮，让创新理念融入集团建设发展的全维度、全过程，让创新激情渗入每一位国联人的基因和血脉，确保2022年主要指标实现两位数增长，加快打造国内一流的地方综合型国企集团，当好全市国企高质量发展领跑者。

    会上，集团党委书记、董事局主席许可对2022年工作提出4个“求突破”要求。

一要坚持创新引领,在深化改革创新上求突破

    坚持创新的理念思维，强化创新战略引领；变革创新的思路模式，加强与头部投资机构“攀高联强”；研发创新的产品技术，聚力攻克关键核心技术；构建创新的发展机制，大力实施2.0版本市场化改革；营造创新的发展环境，采取揭榜挂帅、挂图作战方式实施首批10个创新项目，加大对创新典型的宣传推介。

二要努力提质增效,在推动高质量发展上求突破

    不折不扣落实市委主要领导对国企提出的“要以效益为先，主动参与中心工作”要求，始终坚持效益优先的原则不动摇；正确处理好速度与效益的关系，更加注重净资产收益率（ROE）等体现效益增长指标的考核内容；对子企业进行充分授权，做到放活与管好相统一；加快“数字国联”建设，提高数据治理能力；加快构建一流风控体系，为集团高质量发展提供保障。

三要积极担当作为,在提升服务地方贡献度上求突破

    在牵引重大产业项目上体现担当，在重大并购、重大项目投资和重大产业导入等方面实现更多突破；在培育战略新兴产业上体现担当，以国调基金二期合作为契机，助力无锡“产业强市”建设；在做好金融服务上体现担当，发挥综合金融平台优势服务实体经济和市民百姓；在服务社会民生上体现担当，抓好重点固废处置项目建设、热电企业管理运行。集团将旗帜鲜明为担当者担当，坚决为敢担当善作为的干部撑腰鼓劲。

四要全面从严治党,在护航高质量发展上求突破

    进一步提高认识，不断深化 “365智慧链”党建品牌内涵建设；进一步树立导向，大力选用在深化市场化改革、业务拓展、重大项目建设、风险防范与化解等领域善于担当作为的干部，畅通体制内外干部流动机制，加快打造高素质专业化干部人才队伍；进一步发挥合力，健全完善监督体系，一体推进“不能腐、不敢腐、不想腐”体制机制，为集团高质量发展保驾护航！