转载：无锡盛阳食品城有限公司

近日，央视“崛起的民族品牌”专题系列节目聚焦无锡盛阳食品城有限公司董事长兼总经理龚志勇，探寻他如何以创新理念与责任担当，推动水产行业变革，为民生保障与行业发展注入新活力。

在时代的宏大叙事中，个人奋斗、企业成长与城市发展相互交织，共同绘就壮丽画卷。龚志勇的创业之旅，既闪耀着个体于时代浪潮中拼搏实现价值的光辉，又照亮了无锡盛阳食品城在市场变革中创新转型的征程，更成为城市民生保障的坚固基石，承载着为市民餐桌安全护航、推动行业健康发展的重大使命。

跨界转型

从多元经营到深耕水产民生路

龚志勇的创业之旅始于1984年的经营探索。彼时，他深耕印刷领域，凭借敏锐的洞察力和卓越的管理能力，不断扩大企业规模。2000年，他接手破产集体企业，成功拓展塑料与印刷两大业务板块。随着业务推进，盘活闲置土地和房产成为新挑战，也为后续转型埋下伏笔。

2009年，龚志勇敏锐捕捉到无锡本地市场需求与水产行业痛点。无锡人口众多，却缺乏本土农业支撑，350个菜市场及周边餐饮、网购平台的水产供应高度依赖批发市场。而当时水产行业附加值低、从业者众多且乱象丛生，犹如一盘散沙。龚志勇从中看到转型潜力与空间。经过三年筹备，2012年，无锡盛阳食品城正式聚焦水产批发业务。这一转型，是对市场机遇的精准把握，更是对企业社会责任的积极践行，也为无锡水产行业带来新契机。

创新破局

构建联盟体系与科技防线

转型初期，龚志勇面临整合水产行业分散群体的难题。养殖户担忧产品销路与回款安全，经营户缺乏统一标准约束，下游进货商难以保障货源质量，人员素质参差不齐，传统管理模式难以适配……整个行业秩序混乱。

为破解困局，龚志勇创新提出“信用+联盟+合作”发展体系。他牵头成立行业工会与协会，将养殖户、经营户、进货商等纳入组织管理框架，实现各环节高效联动。如针对养殖户顾虑，公司直接发函至养殖县县政府，召集养殖户开会，承诺七日内全款支付，并由公司先行垫付商户未支付款项，消除养殖户后顾之忧。这一举措建立起稳定的供需关系，让养殖户主动纳入标准化体系，为食品安全追溯奠定基础。

在食品安全方面，龚志勇始终坚守核心原则。无锡盛阳食品城投入资源建立专业水产品检测中心，引入电子溯源结算系统，实现全链条追溯，为每件水产品配备“身份证”。市场严格检测每一批进入的水产品，引入第三方检测机构双重把关。同时，为养殖户提供精准信息支持与对接服务，每日、每月同步市场批发价格，通过微信群等渠道让养殖户发布需求，市场后台快速响应对接资源，实现供需精准匹配。这些数字化举措提升了行业效率，让食品安全管理有迹可循，为市民餐桌安全筑牢屏障。

多维共赢

践行责任赋能行业新发展

在推动企业发展的同时，盛阳食品城也实现了养殖户、经营户、城市与市民多方共赢。

养殖户的利好是稳定回款保障、透明市场价格、避免欺诈风险和精准对接市场需求。经营户在市场开展诚信教育、表彰星级商户的推动下，实现了行业自律，又通过资源整合、扩大经营规模，提升了盈利空间。对城市来说，市场规范化管理与食品安全追溯体系减轻了监管压力，助力地方民生保障与行业治理。对市民而言，标准化产品与可靠质量保障满足日常饮食安全需求。龚志勇还每年举办无锡美厨娘大赛，邀请行业优秀代表上台接受表彰，既肯定从业者，又展示水产行业新形象，传递诚信经营理念。

凭借龚志勇“仁心、坚韧、实干、创新”的创业秘诀，无锡盛阳食品城已成长为百亿规模的行业标杆。“我生于无锡，长于无锡。为家乡人民做点事，是我毕生的诉求。”龚志勇说，他希望通过努力改变无锡水产行业形象，践行食安中国梦，守护百姓餐桌，回馈社会信任，为行业高质量发展与民生保障贡献更大力量。

这位勇敢的开拓者，正以创新为笔，在时代画卷上绘就民生华章。

来源：本文素材转自2025年12月18日《江南晚报》A05版，图片自网络，版权归原作者；

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