2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。面对新常态下各类市场面临的各种困难和挑战，市场协会在理事会的带领下，进一步做好政府与主体市场之间的桥梁纽带，努力为市场转型升级、创新发展提供各种服务，力促无锡市场健康、稳定、持续发展。2017年协会按照一个服务、二个推进、三个提高的总体思路做好以下重点工作：
    一、撰写好市场发展报告。根据40家市场信息采集点提供的市场发展概况和相关数据，存在的主要问题及对策措施，做好季度、半年度和年度的采集、分析、汇总、上报工作，编制市场运行分析和预警预测提供给相关部门和市场经营者、投资者参考。通过调研，邻近城市学习交流，倾听专家学者及政府相关部门意见建议等途径，在深入调研基础上对我市市场建设和发展提出政策性建议，撰写成内容翔实并对我市市场建设有较强指导价值的调研报告，呈送无锡市政府。继续搭建好会员单位的政企互动平台，通过座谈会、交流会等形式，由市场老总与政府部门相关领导交流，反映心声和诉求，解决市场发展中遇到的问题。
    二、继续推进商务诚信建设。确定1至2个基础较好的批发市场，把商务诚信建设试点工作延伸到市场经营户，从副食品行业扩大到生产资料行业，制定好符合行业经营户特点的商务诚信建设指标体系，开展好考评活动。对原有已考评的12家农副产品批发市场进行复评、回头看，建立参评市场信用动态管理制度，推进商务诚信奖惩制度。
    三、积极推进商品市场转型升级。
    根据江苏省商务厅《江苏省商品交易市场转型升级指导意见》和《关于组织2017年商务发展专项资金支持项目申报工作的通知》精神，拟选择和推荐1至2家开展市场转型升级有明显成效的批发市场申报省级示范企业，协会将积极做好指导配合工作。同时，为相关市场的转型升级提出参考意见，引导和帮助有关市场调整结构、改善经营、提高档次，实行可持续发展。
    四、努力提升协会能力建设。继续发展新会员，扩大会员在行业中的覆盖面。对条件成熟的行业建立分会，一季度成立不锈钢分会，已建立的分会扩大交流、沟通，发挥其应有的作用。增强协会秘书处和办事机构的自身建设及服务能力，组织会员单位的各类交流、观摩活动，创造条件积极承担政府购买服务的项目，开拓更多服务项目为会员谋利益。
    五、加大宣传信息工作力度，提高无锡市场影响力。加强市场信息员队伍建设，一年组织两次业务培训，建立撰稿、用稿奖励机制。继续办好每月一期的《市场通讯》和无锡市场网，调整栏目，扩充内容，提高编辑质量。积极发挥好微信群、QQ群的现代通信技术，增加理事会微信群，编制好会员单位通讯录，扩大协会与理事、会员单位的联络、沟通。上半年，组织参加18届中国商品交易市场发展论坛，做好先进集体和个人的推荐评选工作，组织文稿在全国商品交易市场专刊、期刊上登载。增强无锡市场的国内商贸领域知名度。