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无锡市场协会2017年工作要点

    2017年是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年。面对新常态下各类市场面临的各种困难和挑战,市场协会在理事会的带领下,进一步做好政府与主体市场之间的桥梁纽带,努力为市场转型升级、创新发展提供各种服务,力促无锡市场健康、稳定、持续发展。2017年协会按照一个服务、二个推进、三个提高的总体思路做好以下重点工作:
    一、撰写好市场发展报告。根据40家市场信息采集点提供的市场发展概况和相关数据,存在的主要问题及对策措施,做好季度、半年度和年度的采集、分析、汇总、上报工作,编制市场运行分析和预警预测提供给相关部门和市场经营者、投资者参考。通过调研,邻近城市学习交流,倾听专家学者及政府相关部门意见建议等途径,在深入调研基础上对我市市场建设和发展提出政策性建议,撰写成内容翔实并对我市市场建设有较强指导价值的调研报告,呈送无锡市政府。继续搭建好会员单位的政企互动平台,通过座谈会、交流会等形式,由市场老总与政府部门相关领导交流,反映心声和诉求,解决市场发展中遇到的问题。
    二、继续推进商务诚信建设。确定1至2个基础较好的批发市场,把商务诚信建设试点工作延伸到市场经营户,从副食品行业扩大到生产资料行业,制定好符合行业经营户特点的商务诚信建设指标体系,开展好考评活动。对原有已考评的12家农副产品批发市场进行复评、回头看,建立参评市场信用动态管理制度,推进商务诚信奖惩制度。
    三、积极推进商品市场转型升级。
    根据江苏省商务厅《江苏省商品交易市场转型升级指导意见》和《关于组织2017年商务发展专项资金支持项目申报工作的通知》精神,拟选择和推荐1至2家开展市场转型升级有明显成效的批发市场申报省级示范企业,协会将积极做好指导配合工作。同时,为相关市场的转型升级提出参考意见,引导和帮助有关市场调整结构、改善经营、提高档次,实行可持续发展。
    四、努力提升协会能力建设。继续发展新会员,扩大会员在行业中的覆盖面。对条件成熟的行业建立分会,一季度成立不锈钢分会,已建立的分会扩大交流、沟通,发挥其应有的作用。增强协会秘书处和办事机构的自身建设及服务能力,组织会员单位的各类交流、观摩活动,创造条件积极承担政府购买服务的项目,开拓更多服务项目为会员谋利益。
    五、加大宣传信息工作力度,提高无锡市场影响力。加强市场信息员队伍建设,一年组织两次业务培训,建立撰稿、用稿奖励机制。继续办好每月一期的《市场通讯》和无锡市场网,调整栏目,扩充内容,提高编辑质量。积极发挥好微信群、QQ群的现代通信技术,增加理事会微信群,编制好会员单位通讯录,扩大协会与理事、会员单位的联络、沟通。上半年,组织参加18届中国商品交易市场发展论坛,做好先进集体和个人的推荐评选工作,组织文稿在全国商品交易市场专刊、期刊上登载。增强无锡市场的国内商贸领域知名度。  

 

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苏ICP备13046921号-1
 

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