4月4号上午九点在市民中心十三号楼一楼惠山厅。省委办公厅行政处，省商务厅市建处与新华日报社领导来我市调研全省区域性商品交易市场的发展情况。无锡市政府副秘书长糜君初、商务局陈秀峰副局长、市发改委、市工商局、市统计局等领导，无锡市场协会执行会长章永星与协会主要各行业具有代表的专业市场领导二十余人出席了本次座谈会。(座谈会前一天4月3号下午省调研组一行专门走访了国联金属材料市场和无锡市不锈钢电子交易中心。)
会议主题围绕省委办公厅调研提纲 ，从本市专业市场现实发展情况；本地专业化市场在全国的竞争力排名及位次；江苏专业市场面临哪些现实挑战；提振江苏区域化专业市场核心竞争力亟待解决哪些难点和盲点，与广东浙江和山东等地相比，江苏应该有哪些方面加大发力，需要给予哪些方面的支持等四个方面展开研讨。
    市商务局陈秀峰副局长首先就我市商品交易市场基本情况作了简要介绍，截止2017年，我市共有商品交易市场469家(农副产品市场287家，工业品市场45家 ，消费品综合市场37家生产要素、生产资料市场79家，其它消费品市场24家)其中：亿元市场49家，年成交额3848.5亿元，营业面积500多万平方米，摊位总数450000多个，从业人员12万多人。形成了以农副产品、生产资料、建材装璜、小商品等门类齐全、功能完善的市场体系，培育了以朝阳、天鹏、南方不锈钢、国联金属材料市场等为代表全国知名品牌。
    我市商品交易市场经过三十多年的发展，已形成门类齐全，专业集聚，功能完善的市场格局。培育了多家影响力强、成交量大的亿元以上商品交易市场，在服务经济发展、方便群众生活、加快商品流通、提升区域辐射、发展现代市场体系发挥着十分重要的作用。
    商品交易市场作为承接城市商贸业态梯度转移的重要基地，在制定我市商品交易市场十三五规划时，我们按照“城内大商场、城郊大市场、城外大流通”的城市商贸规划，将以“功能齐、规模大、环境优、辐射广”为发展蓝图，打造国内首创的第六代商贸市场模式，打造一站式的展贸平台，打造商品交易市场在商贸领域中的新标杆。具体体现在:
    (一)政策体系逐步完善。(二)市场集聚效应明显。(三)转型升级初见成效。 (四)电子商务交易平台成长迅速。(五)品牌市场辐射功能增强。
    陈秀峰副局长就市场目前发展中存在的问题，提出相对应的措施和建议。
    无锡市场协会执行会长章永星围绕会议主题作了发言。
    一、无锡专业市场从孕育阶段；初步发展阶段；快速发展阶段；调整发展时期四个阶段作了大概介绍。
    二、重点介绍了我市专业化市场的新业态在全国的影响力和竞争力。
    三、无锡专业市场在现实挑战中的具体表现，从市场的主观原因到客观原因。营商环境等方面作了分析。
    四、为提振区域化专业市场核心竞争力，江苏应该从哪些方面加大发力，提出了三点建议:
    1、希望省委省政府对全省唯一，并在全国名列前茅的，或有重大创新成果，而且有实体产业支撑、有发展前景的专业市场给予全力支持。特别是在规划布局、土地出让、资金扶持、人力资源配置等方面给予优先支持，努力培育出一批在全国名列前茅的现代化大市场。
    2、要进一步研究和把握好政府与市场的关系，更好发挥政府对市场建设的引导、指导作用。各级政府要把专业市场作为本地经济发展、增强城市综合功能、增强城市辐射力的基础设施看待。通过政府直接投资、国有、集体参股控股、政府与民营的PPP合作等引导专业市场的发展。
    3、要对具有核心竞争力有发展潜力的专业市场给予政策扶持。建议建立专业市场发展引导基金，用以对在全国有竞争力的专业市场的转型升级投资的贴息、奖励、公益性补贴等给予扶持。
    无锡五洲国际控股有限公司董事长无锡市场协会会长舒策城,在座谈会上代表专业市场首先发言。
    2004年到无锡投资创办五洲国际，主要做市场建设和城市综合体的项目。2016年公司在香港主板市场成功上市，当时是江苏唯一一家商业地产公司在香港上市。
    他讲到江苏、无锡市场与浙江市场的区别。主要表现为:1.一把手领导重视,使得浙江市场快速有序的发展。2.全省每个区域有条件的只搞一个专业市场，搞得全国有影响，国际上有影响。
    我们江苏有时不够市场化，有时又过于市场化，造成了无序竞争，这是第一。第二，做市场要研究市场。商品市场分三种:消费市场、集散市场、产地市场。专业市场要有针对性，因为这种市场品种是最全的，行业中价格是最低的，技术人员是最集中的。无锡制造业发达，五洲就在无锡建工业博览城，专做五金，机电等为制造业配套。五洲集团主要做三个配套、三个服务。做建材、家居市场是为房地产服务；做工业博览城是为制造业服务；做城镇综合体是为方便所在区域居民、农民服务。
    最后他认为:要做成一个合格的专业市场，就要组成商贸(市场)---物流---金融为一体的营商链。
希望国资能参与市场建设的投资运营到管理，组成混合制的运营模式。国有企业融资成本低，抗风险能力强，有融资的优势。民营在运营管理上有比较灵活的优势，这样有利于专业市场的发展，也有利于专业市场在区域经济的板块中发挥更大的作用。
    江阴贯庄金属材料市场王国安董事长:他们市场主要在业态和经营机制上进行了重大创新。2008年为商户服务创建了华钢网，3年前利用互联网+供应+仓储+配送，开拓网上钢材交易服务,打通了供和需的上下供应渠道形成了一条完整的供应链。2016年在新三板成功上市，今年争取线上交易300万吨，用5年时间年成交额将达1000万吨，目前在全国前列。
    目前市场的困惑，主要是如何有效的进行运用股份制的形式，对仓库进行整合，改变原来由钢厂直接到用户的传统贸易模式，希能得到政府相关部门支持。
    金桥副食品城虞焕春总经理：市场积极转变经营业态和经营机制，于前年创立“自贸区副食品交易市场”，其自贸区进口休闲食品交易目前是全省首创。目前已有100多个国家,上万个进口食品,交易活跃,成效显著。去年成交总额120亿元。目前正在引进运用大数据，整合APP平台，开展互联网+的经营机制，市场将得到进一步快速发展，创造了新的交易平台。
    华夏家居港华闽常务副总经理:我们是零售市场。1994年开始创办到2008年改成室内市场。这十年来已发展成商场式的，档次最高的高端装饰市场，在无锡市高端市场的需求中占到百分之七十的份额。我们认为：市场的定位比较正确。在管理上做到精细化、信息化。但是目前面临着几大挑战，1、精装修2、互联网3、连锁卖场这三个主要的冲击。我们将正视形势，选择合适的措施，积极继续做好自我。
    朝阳集团张君君董事长就朝阳蔬菜水果批发大市场如何做好在无锡蔬菜水果供应上的龙头地位介绍了一些做法和创新的思考。朝阳集团去年销售总额152.48亿元，利税2.13亿元。其中朝阳股份公司（各类农副产品）成交额85亿元左右。已建立并进一步完善“生产基地+农产品大市场+连锁零售（线上、线下）+质量溯源”供应链体系，“全电子结算代理代卖交易”制度体系、“智慧农贸”运行管理体系。自2017年起集团分期投资6亿元，开展大市场二期建设。其中包括建设朝阳农产品万吨冷藏库一座，建设3万㎡的公共物流配送园等建设项目，为未来10年、20年集团的持续发展奠定基础。集团所属天惠超市已创办网购业务，朝阳农贸市场已应用互联网、物联网技术建成智慧农贸市场，其自行开发的交易软件已经申请技术专利。其核心竞争力是朝阳集团领导层具有强烈的公益性理念，依靠自身积累具有强大投资能力，能持续创新业态和经营机制。
    天鹏食品城许伟芳总经理发言说：商城去年成交总额142 亿元，全省猪肉和荤食品专业市场位居前列。在互联网+上的创新主要是建立了安信农产品交易中心，把交易、金融、安全追溯结合起来。市场在围绕创新更多的是，在食品安全上做足了文章，从电子称到自动化、信息化、安全追溯、检测系统做到全方位的无缝对接。全国各地都是农副产品综合市场，类似无锡天鹏的专业猪肉及荤食品的专业市场在全省、全国都是独一无二的，其猪肉和荤食品以及冻品的交易量，从单体专业市场中位居全国前列。其核心竞争力是猪肉和荤食品的冻品交易设施属全国一流，领导班子创新意识强，已经初步建立互联网+和电子交易系统。
    最后宜兴华东石材市场王伟书记:华东石材市场去年成交总额32.8亿，全省第一，他们经营的除了石材还是石材，占地二千亩,是全国十大石材市场之一。近两年通过合资合作，扩大规模，提高了竞争力，在此行业中是无法复制替代的一个专业市场.。东方汽车有限公司吕金钢副总经理:依托无锡百货业的龙头无锡商业大厦集团(上市)公司2017年创造了144亿的销售业绩,排名29强，.二手车的销售和规模在全国排列22位，他们在创新上改变了一个传统的封闭管理，更多的关注售后服务，他们的目标是做一个社区的连锁服务网店。近年来东方汽车城强化线上线下的服务能力建设，旗下的金扳手科技已经完成了线上服务平台的搭建，集成了无锡地区2600多家维修机构上线，为广大车主提供服务，线下的东方上工连锁机构已经完成了16家社区店的布局。
    市政府副秘书长糜君初最后作了总结发言 ，他要求：发改、商务、工商、统计等的各级各部门要切实做到学以致用、知行合一，把政策吃透用好，真正用来指导实践、推动工作。无锡市场协会在政府与市场、市场与市场搭建起了商务交流平台，为我市商品交易市场创新发展起到了积极的推动作用，要继续发挥平台的引导作用。与会代表要以本次座谈会为契机,及时帮助指导市场解决遇到的困难和问题，着力为开展市场好的营商环境，营造良好的服务环境，明确提出了我市商品交易市场转型升级的目标，将信息化应用、定制化服务、平台化发展定为重点方向，具体来说，就是以现代信息技术全面提升改造商品市场，提升商品市场价值和创新发展空间；大力推进定制化服务，促进商品市场由商品集散向服务集聚转变，加强供应管理与服务，加快以商品市场为核心的平台经济发展。这次省委行政处组织的区域性商品交易市场的调研活动，我们无锡菜篮子工程二大市场在“专”上有特色的，我们还要到周边省市去学习取经。
    为此我们各类商品交易市场要从以下几个方面去推动我市商品交易市场转型升级。
    一是加强商品市场规划引导。推动区域市场一体化和内外联动发展，优化市场功能布局。
    二是全面推进信息化建设。促进线上线下融合互动，建立完善电子结算管理系统，提高市场营运效率等。
    三是大力发展智慧物流。建设一批商贸物流中心、仓储基地和配送中心，完善运输、装卸等流通设施建设，加快流通设施标准化应用，开展多式联运等。
    四是加快提升综合服务能力，加快品牌建设，建立完善诚信体系，培育商品市场外贸功能，发展会展经济，提升管理水平等。
    五是积极推行定制化服务。农产品市场开展农产品订单服务，工业消费品市场开展定制或轻定制服务，生产资料市场开展商品预售或订单集聚服务。
    六是实施平台经济发展战略。掌握消费变化与趋势，推动与产业融合发展，建立供应链管理服务模式，为供给侧结构性改革提供支撑。
    新华日报社金伟忻副总编最后作了讲话，他说从苏北到苏南一路走来 ，越往南走越感到信心满满。他对无锡区域性商品交易市场的发展情况和商品交易市场转型升级情况有了进一步认识，对大家介绍的无锡商品交易市场发展的整体情况、发展中存在的问题和发展趋势，并从思想观念、基础设施、市场管理、交易体系、配套服务、社会贡献、自身效益和舆论反响以及对“互联网+”下的商品交易市场电子商务发展模式探讨等方面，对无锡市商品交易市场转型升级情况进行了深度分析，表示受益非浅。他说：真正的创新来自于一线，来自于市场，要生存、要发展必须面对挑战，要解决发展中的困惑，盲点、难点、痛点，还是在一线市场。大家的创新意识、探索意识、实践意识以及在市场上体现出来的活力和活跃度，区域性发展的态势，令人振奋。通过座谈大家在很多问题上有了新的认识，同时他分别对市场转型升级的意义、途径与方法提出了一此看法和建议。
    与会代表一致认为，本次座谈会内容充实、意义重大，对我市商品交易市场的转型升级、创新发展起到了积极的促进作用。推进线上线下互动，加快商贸流通创新发展，转型升级的好的做法，有了明晰的路径，对商品市场转型升级有了明确方向
                                                         (无锡市场协会秘书处  杨四方  组稿)