2019年，无锡产交所根据国联集团战略部署和“十三五”规划的要求，扎实推进各项工作，全年交易规模达106.47亿元。

　　产权交易业务方面，2019年全年完成股权、资产、国企资产租赁交易金额40.055亿元。产交所充分发挥“发现投资人、发现价格”的平台功能，全年组织竞价19场共56个标的，竞价数量创历史新高，竞价增值21642.85万元，有效促进各类资产保值增值；聚焦重点项目服务地方经济发展，协助蠡湖街道、锡东新城、国联集团、报业集团等完成重点项目；业务创新实现突破，协助太湖街道完成仙河苑两批安置房交易，累计成交136套，完成无锡华莱坞文创公司增资项目，拓展上市公司产股权交易业务取得成效，完成首个民营上市公司股权交易项目。

　　招标采购业务方面，2019年，产交所加强招标采购业务拓展力度，有效推广国企招标采购经验，客户范围进一步拓展至国有企业、上市公司、金融机构及民营企业，交易规模创历史新高，全年累计成交金额60.66亿元，较2018年增长27.8%。进一步修订完善招标采购管理制度，提升服务能力和工作效率，并积极发挥平台功能，主动融入和服务无锡市政府、国联集团重大项目采购，优质高效地完成无锡市公办幼儿园和义务教育学校食材供应商库采购、无锡蓝藻藻泥处理工程、惠联垃圾热电提标扩容技改等重点项目采购招标服务。

　　股权登记托管业务方面，2019年，产交所加大力度拓展股权登记托管业务，并在此基础上服务企业开展股权质押融资、股权转让见证、增资见证等业务。全年新增托管企业8家，新增托管股权数144653.5884万股、完成股权转让和增资见证5.76亿元、股权质押融资5.177亿元。

　　制度与风控建设方面，产交所19年围绕建设“规范、专业、高效”发展目标以及“廉洁合规”交易平台目标，逐步完善制度体系，加强风险防控体系建设，切实提高公司制度执行力，筑牢合规基础。

　　综合管理方面，产交所19年全面加强系统建设，提升信息化水平，优化网上报名系统、持续提升竞价系统稳定性，实现项目不见面网上报名成交，为2020年疫情防控期间业务的开展提供了充足的保障；加强安全生产，确保公司全年安全经营；优化档案电子化管理，实现档案电子化管理和纸质化管理同步，档案管理更加智能化、便捷化，提升管理效率；全面推进公司信用体系建设，实现公司2019年行业信用评价等级从AA级升至AAA级目标。

　　对外交流合作方面，产交所19年与无锡市公共资源交易中心、滨湖区公共资源交易中心结成党建共建单位，与徐州市公共资源交易中心签订产权交易业务战略合作协议，实现省内跨区域合作；加强对外宣传，多渠道积极宣传工作亮点，协助无锡市经开区财政局组织了国有资产管理政策宣讲会，协助无锡市国资委组织了无锡市国企采购操作规范培训班；加入无锡市上市公司协会与中国招标投标协会及公共资源交易分会。

　　党建及人才队伍建设方面，19年产交所强化人才队伍建设，切实抓好人才培养工作；进一步加强党建引领，从企业文化建设及工团建设方面推动党工团融合共建。

　　2020年，新冠肺炎疫情爆发后，无锡产交所切实履行国企责任担当，以多种形式支持疫情防控工作。一是及时制定疫情期间更好支持服务中小微企业的工作举措，从加强“不见面”服务保障和降低交易服务费用两方面支持中小企业抗击疫情、共渡难关；二是全员捐款支持疫情防控工作。在公司党支　　部全体党员率先行动、带头捐款的号召下，公司全体员工捐款支持疫情防控工作，37人累计捐款14300元；三是捐赠物资支持同业机构疫情防控工作，向地处疫情中心的武汉光谷联合产权交易所捐赠一批价值7500元的口罩、手套防护物资；四是派出2员青年党员参加国联集团“党员先锋队”，下沉到社区一线开展志愿服务工作。

　　2020年4月9日，中共中央、国务院印发《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，这是中央关于要素市场化配置的第一份文件。2020年，产交所将根据该意见指导，坚定“要素市场化交易平台”的发展定位，坚持市场化发展方向，统筹做好疫情防控和经营管理工作，按照“全力以赴抓管理，稳妥有序拓业务”的经营管理策略，扎实做好国资国企产权流转、采购招标、股权登记托管等服务工作，积极探索广告经营权、碳排放权、排污权等权益类要素以及知识产权、数据资源等新兴技术要素和各类农村产权要素的交易，切实发平台功能作用。

　　在对业务真抓实干的同时，2020年产交所将不断增强政治引领，深入推进党建及廉洁合规管理工作，坚持合规经营，强化合规意识，规范、专业、高效开展各类业务，加强制度建设与执行，持续推进信息化建设，夯实廉洁合规基础，进一步打造规范、专业、高效服务平台。