【题记】：构建国内国际双循环相互促进的新发展格局是中国经济高质量发展的内在要求和重大发展战略。港下双面呢市场积极响应这一战略导向，坚持“内外兼修、双轮驱动”的发展路径：一方面深耕国内市场，巩固产业优势；另一方面紧贴国际需求，勇于开拓海外市场，守正创新、数智赋能，探索出一条具有行业特色的跨境发展之路。

 

在无锡市锡山区东港镇，一个占地10万平方米的双面呢服装批发市场正悄然书写中国中小微企业“出海”的新范式。

 

这里没有跨国巨头的资本加持，却有一群商户经营者以突破寻觅的韧劲，在市场方的穿针引线下，将中国制造的双面呢大衣主动融入全球贸易的版图。这场由港下双面呢服装市场主导的跨境突围，既是区域经济转型升级的微观样本，更折射出中国产业带“蚂蚁雄兵”式出海的现实路径。 

 

一、从“国内经济”到“国际贸易”：红色引领下的破圈实践  

江苏省港下双面呢服装交易市场的特殊性在于其鲜明的性别标签——900名女性从业者撑起了产业链的半边天。为此，市场成立妇联组织，由市场党支部书记戴佳梦兼任市场妇联主席，在开展权益维护与文化活动的同时，完成了一次角色跃迁：它既是思想引领的“红色课堂”，更是商业赋能的“战略参谋”。当她们带领团队深入商户调研时，敏锐捕捉到的不仅是缝纫机旁的民生诉求，更是藏在针线里的全球化机遇。 

 

这种“党建+妇联+产业”的创新融合，打破了社会组织与商业运营的界限。通过组织国际贸易培训、对接跨境电商平台，妇联将政治引领力转化为市场开拓力。正如当地一位女商户所言：“以前觉得妇联是发福利的，现在发现还能帮我们找订单。”这种转变背后，是中国基层治理体系在产业变革中的适应性进化。 

 

二、中小微企业出海的“借船哲学”  

面对语言壁垒、贸易摩擦等现实障碍，单个商户独立闯荡海外市场无异困难重重。港下双面呢服装市场的智慧在于选择“借船出海”——与洪合毛衫派平台的战略合作，本质上是一次产业带资源的精准嫁接。后者多年积累的外贸渠道、数字化供应链和海外仓资源，恰好补足了传统批发市场“强生产、弱流通”的短板。 

 

这种模式值得深究：中国2800多个县域产业中，大量中小微企业困于“有产品无品牌，有产能无渠道”的窘境。而“毛衫派”提供的从AI设计到海外展销的一站式服务，恰似一套现成的全球化“工具包”。当双面呢商户通过平台接入数字贸易链时，他们购买的不仅是技术服务，更是一张降低试错成本的“风险保单”。这提示我们：产业互联网时代，垂直类B2B平台或将成为中小制造企业出海的新基建。 

 

三、双面呢背后的中国制造升级密码 

值得玩味的是，合作双方都选择了“毛衫配套产品”这一定位。双面呢大衣放弃单打独斗，转而嵌入成熟的毛衫出口体系，暗合了中国制造“集群作战”的生存哲学。在迪拜、东亚、韩国等目标市场，这种“主品+配套”的组合拳既能降低采购商供应链管理成本，又能通过品类协同提升溢价空间。 

 

但真正的挑战在于文化适配性。北欧消费者偏好极简风格，中东市场热衷华丽元素，这对以国内审美为主导的生产体系提出严峻考验。市场计划组织的海外考察，本质上是一场“产品人类学”的田野调查——只有理解不同文明对“保暖”与“美观”的定义差异，才能让中国双面呢真正成为世界衣橱的选项。 

 

四、觉醒中的“数智赋能”商业文明  

这场出海行动最动人的细节藏于数智赋能。当跨境电商、B2B 线上外贸、独立站、短视频直播带货成为新的增长引擎，市场里的从业者们主动从手工缝合走向国际贸易谈判桌时，既有对数智化应用的自信和认同，也有着对未来的探索和进取。这种“数智赋能+文明共融”的双重效应，或许正是中国式现代化的生动注脚。

 

戴佳梦在构建国际国内双循环发展体系时，不仅用妇联的“引领、联系、服务”六字重塑赋能，更用实际行动证明：服务从来不是一句空话，而是脚踏实地地调研、培训和帮助。就在写下此文的同时，戴佳梦正带领着市场国际贸易事业部的团队，忙碌在完善商户出海产品信息和线上运营方案的桌前。

 

或许，站在更宏阔的维度看，东港镇的“双面呢大衣”出海记不过是中国高质量发展路径中绽放的一朵浪花。但正是这些“小而美”的实践，拼凑出中国经济韧性生长的真实图景。

 

当产业带的毛细血管与全球贸易的主动脉相连，当党建力量变身商业文明的助推器，一场静水流深的变革正悄然而来——它不仅关于几件大衣的远行，更关乎中国中小企业如何以集群智慧穿越风浪，关乎新发展时期传统行业如何在新商业文明中找到自己的坐标。

 

（无锡市场协会秘书处）