在此我们不谈品牌定位、核心诉求、品牌形象策划、品牌表现形式及传播策略等，而从实效性的品牌价值角度出发，以结果为导向，从品牌对专业市场本身、消费者、经销商、终端等营销过程的四个关键节点所带来的品牌溢价增值能力方面，对品牌建设体系进行结构性梳理与评价，为专业市场品牌建设体系的优化与提升提出一套量化组合分析方法，有助于专业市场制定和实施有针对性的策略或方式来持续提升品牌的价值。
一、品牌给专业市场自身带来价值的分析
品牌建设日益受到专业市场的重视，也是专业市场核心竞争力要素之一，但立足于专业市场的营销运营活动和经营目标，品牌建设是否能产生现实价值，它主要体现在哪些方面？我们选择：专业市场的市场铺位出租的增长率、销售额增长率、销售利润增长率三组数据进行对比分析，从而得出品牌给专业市场带来价值的量是不可忽视的一个重要因素。
二、品牌给消费者带来价值的分析
专业市场提供给消费者的产品与相关服务是否物超所值或具有良好的性价比，是消费者对专业市场品牌价值认同的关键所在，所以我们应以产品的综合溢价能力来界定和评价品牌给消费者所带来的价值
三、品牌给经销商带来价值的分析
经销商对专业市场品牌的认同和支持，本质上在于是否能获得持续增长的产品销售毛利（按出厂价计算的销售额x专业市场销售政策所约定的经销商毛利率），这是经销商对专业市场品牌认同和评价的根本基础。
四、品牌给终端带来价值的分析
终端对品牌价值的认同关键在于是否具有持续增量能力。同经销商的持续增利能力分析一样，我们可以把专业市场所操作的终端进行合理分类，并对每类终端根据重要性的不同设定不同的权重，通过每类终端平均销售额的年增长率来综合分析品牌对消费者的价值。
五、品牌建设体系的优化与提升策略
是否能对专业市场本身、消费者、经销商、终端这营销过程的四个关键节点带来溢价增值能力是品牌建设的关键所在，这四个节点之间不是完全孤立的，而是相互依存的，专业市场需要对这四个节点进行结构性分析、梳理与评价。每个专业市场的资源相对是有限的，不可能同时把每个节点都做的很到位，在实际的运营过程中也是动态变化的，这就需要我们把以上四个关键节点形成一个结构性建设体系，在不同阶段基于不同的目的、主次、节奏、轻重，进行动态优化与整合。
“品牌建设的体系优化与提升”的模型分析可以帮助我们清晰品牌建设阶段性的指标和系统调整的方向，如根据专业市场品牌价值标准的不同定位，专业市场营销策略和运营方式的变化进行重新调整与整合；根据经销商、终端品牌差异化价值的重新定位，需采取不同的渠道分销策略或终端推广策略来匹配等。
但是，以量化指标为导向的“品牌建设体系的优化与提升”始终离不开品牌基础系统的支持，我们仍需要根据每年的品牌综合建设指标对品牌基础系统进行有效的投入和调整，如年度宣传广告预算、媒体选择与组合、产品卖点和品牌诉求、广告片与终端形象牌的制作与投放等，仅有品牌量化建设指标是不够的，还需要有系统的品牌建设策略的有效 实施来支持。
(无锡汇智市场发展研究所 杨四方组稿)
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